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关闭窗口 送学子进名校 王立学院：打造日本华人“品牌”
王立学院在用时间说话。屈指计算，以华语圈的留学生为对象的升学辅导学校——王立学院已经成立24年了。在这段岁月里，日本的经济有大起大落，日本与邻国的关系有大起大落，日本接纳留学生的政策有大起大落，但王立学院并没有让这些本可以影响甚至危及其生存和发展的因素祸牵其身，而是呈现出一种稳定、持续、攀高的发展态势。
王立学院在用升学率说话。尽管王立学院的创办者是来自台湾的华人，但他们同样信奉中国大陆已逝的政治老人邓公的那句名言：“发展是硬道理”。对于王立学院来讲，升学率就是“硬道理”。仅仅从2003年到2008年的5年间，从王立学院考取大学院及大学的学生共有335名，其中早稻田大学30名、庆应大学l9名、明治大学50名、中央大学56名、上智大学36名、青山学院大学18名、法政大学13名、国公立大学35名、其他私立大学计101名。王立学院在把留日学子送进“名牌”大学的同时，也在日本社会打造着一个华人“品牌”。
王立学院在用自编教材说话。王明仁、王明贤等几位老师不是那种只能在讲坛上手执教鞭侃侃而讲、不能在讲坛下把知识和经验汇聚成书的简单“教书匠”。他们陆续编写了日语教材《王立日本语文型》、《王立日本语文法》、《王立日本语读解》，英语教材《王立英语》，还有其他学科的《王立数学物理化学》、《王立综合科目数学》等。更为难得的是,这些教材并没有局限在考生的“小圈子”内发行,日本的东京大学来了,中国的南开大学来了，他们都为王立学院做了教材的出版发行工作，让王立学院因此有了一批又一批的“院外生”。
王立学院在用独特的教学方法说话。负笈东瀛的学子有理想，有抱负，更有重重的障碍。独居异国，学习环境与以往迥异；全新语言掌握起来并非轻而易举；报考志愿在心中总是忐忑不安。王立学院针对“留学生族群”采用一种家庭式的管理模式，首先让学生有一种“家”的感觉，缓解在异国生活和学习的情感压力；然后是用中文深入浅出地讲解考试课程，让学生“听”中文讲课，“看”日本教材，从而提高了学习的效率和效果。
学院的“王立”之名显然是深浸兄弟俩人创业的心愿。但是，额头已经皱纹浅显的王明仁院长告诉记者：“我们心中更企盼的是海外能有‘华人之王’，早有‘能立之日’。这也是我们从事教育的最大心愿。”
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