A-Jungle株式会社作为一家人才介绍公司，成立于2005年10月，虽然创业伊始，百业待兴，但其面向亚洲人才、特别是为中国留学生就职提供全方位服务的战略，引起了社会各界的广泛关注。本报记者日前就留学生在日本的就职前景及A-Jungle株式会社的发展定位等问题，采访了铃木敬社长。

铃木敬社长回顾了A-Jungle株式会社创立的原初构想。他说，日本企业向海外的进出，需要一大批把握当地文化的优秀人才，而亚洲各国在日本的留学生，就是一个重要的人才宝藏。据日本法务省公布的统计数据显示，2005年在日外国留学生就职人数为5878人，比2004年的5264人增加了614人，增长了11.7%。中国留学生2005年就职者高达4186人，创历史最高纪录，就职率占外国留学生就职总数的71.2%。尽管如此，拥有超过10万留学生的日本，一年的就职总数不满6千人，这种局面是令人担忧的 。有调查显示，有半数的留学生希望毕业后能在日本就职，但因为没有合适的机会，被迫黯然离开日本。铃木敬社长指出，留学生非常缺乏日本企业的就职信息，而日本企业亦没有畅通的渠道与留学生展开双向的良性互动，结果造成了如下的局面：一方面日本政府面对少子化、高龄化社会的来临，高调主张积极引进外国人才促进日本社会的活性化；但另一方面，大批接受过日本高等教育的留学生无法找到自己合适的位置，这种局面实在施令人痛惜。正是在这种背景之下，铃木敬社长毅然创立了A-Jungle株式会社，他期待设立一个日本与亚洲各国人才、物资、信息交流的崭新平台，为亚洲各国人才在日本的顺利就职添一把火。A-Jungle株式会社从今年4月开始，已经为多名中国留学生找到了“娘家”，而且全部是作为正社员被录用，就业领域跨越了IT、不动产、饮食业、金融等多个业种。

铃木敬社长对公司的未来充满信心，他表示，目前留学生就业市场出现的一系列问题，与日本政府的有关方针、政策的失误有很大的关联，特别是日本保守、僵化的入国管理体制，阻碍了留日人才把“根”留住的势头。但日本政府已经认识到这一问题的严重性，虽然在短时期内不可能一下子产生戏剧性的转变，但渐进性的规制缓和已在静悄悄地进行着，这种改革将为A-Jungle株式会社的发展增添无穷的动力。

铃木敬社长指出，除了政策等大环境之外，作为求职者和用人公司，在观念、适应力、前瞻性等方面，也有必要作进一步的努力。作为留学生，在日本的大学深造后，往往已经是26岁左右了，与日本大学毕业生的23岁相比，年龄上不占优势。留学生如果能够在学习期间，通过打工等形式，更深入地理解日本的文化、了解日本企业的运作，那么，就可以在更高的层面上获得用人企业的青睐。日本的用人企业，在目前阶段对录用外国人总体上而言还是比较消极，但在这样一个激动人心的全球化时代，日本企业有必要扩展视野，采取更自觉的行动。另外，日本企业在使用外国人才时，往往认为是招之即来，这种观念也有待改革，因为优秀的外国人才，本身就是一笔宝贵的财富，不可能永远是“免费的午餐”。

东京股票一部上市的株式会社ニッシン拥有A-Jungle株式会社百分之十四的股份，与ニッシン的业务提携关系，为A-Jungle的发展提供了更为坚实的基础。铃木敬社长欢迎广大的中国留日学子登录A-Jungle的网站http://a-jungle.net/jinzai/。同时，也欢迎已经在日本就职但希望“跳槽”的优秀人才前来A-Jungle，公司的联系电话：03-5368-5240；传真：03-5368-5241，相信A-Jungle将会为您的美好未来添上一把火。