一个号称囊括在日华侨华人各路精英、自诩“谱写了在日华侨华人历史新篇章”的在日“最大华人团体”，在其“形象工程”最基本的一环──宣传册内，错误百出，惨不忍“读”。这种粗制滥造、自毁形象的作法，令众多在日华人大跌眼镜、拍案而起，进而大喝一声：“要长华侨华人的脸，先要爱护自己的脸”。（刘林《小事情有时更重要——对“日本新华侨华人会”的批评》。载《日本新华侨报》第179期，2004年6月18日）

冰冻三尺，非一日之寒。在日华人团体存在的问题，由来已久。80年代中后期以来，日本华人社会年年扩容﹑迅猛成长。广大旅日华人迫切希望打破零碎的分隔局面，改变一片散沙的尴尬现状，并渴盼发出作为团队强有力的声音。可以说，这种背景奠定了华人团体茁壮成长的良好基石。

但遗憾的是，我们看到的是什么呢？这里，笔者不否认有一些华人团体是在扎扎实实地开展运作，并在华人圈内赢得了一定的口碑。但更主流的场景是——各类名目繁多的所谓华人团体满天飞，如舞台上戏子走马灯似地变换。成立之日，轰轰烈烈，气壮如牛，说什么要代表在日华人的根本利益，说什么要成为沟通中日两国交流的金桥。但转眼间顿成一片烟云，偶尔国内出了政治大事、盛事，这些团体突然会象幽灵般冒一冒，给报纸发个传真，发表一下主张等等。此时此刻，旅日的小老百姓们如梦方醒──“原来这个团体还活着！”台下的人，早已看得累了，面对这样的黑色幽默，除了一笑置之，除了权当一片饭后笑料，还能做点什么呢？

但台上的人兴致好得很。国内对社会团体的管理还有个法规，对经费开支、办公地点、活动状况等都有审核。日本是个自由社会，自由有自由的好处，大鸣、大放、大吹、大侃，一切随心所欲。于是乎，扛着为旅日华人服务的大旗，贴上为中日交流效劳的招牌，拉起几条枪，甩出几张牌，开市大吉，各位精英好汉对号入座，皆大欢喜弄个会长、理事当当，如此“崇高”的事业，博得国家喝采，赢得国内同仁羡慕，实在是流光添彩。

到头来，这项无本的生意经越来越红火，华人团体机构重叠、人浮于事，一片糊涂帐。只可怜那些普普通通的在日华人，不经意间突然发现有那么多的“娘家人”在台上四处招摇，而他们苦思冥想，也想不出这些所谓“娘家人”是从哪儿冒出来的。

成立一个有影响力的团体，不是一件容易的事，需要一批抛弃私心杂念、有献身精神的志愿者，更需要一个漫长的为广大在日华人接受和认可的合法性过程。这是一项崇高的事业，它需要热情、智慧和付出。显而易见，现在台上的那批“娘家人”，缺乏的恰恰就是这种精神。在日华人团体之怪现状，表明在日华人社会迈向成熟，还有很漫长的路要走。