第六节 后记

我离开了那个项目后，去了由利公司的总部工作，但我经常和王发哥联系，了解一些那个项目的最后情况。

王发哥的女朋友到了日本后，周末他很忙，很少再来找我了。大约四月底，我打电话给王发哥，他告诉我第一阶段的验收日期又延长到了八月，他和高原科长又吵架了。

事情的起因很简单，从挪威来的一位技术人员到日本由利公司出差，调试他们的软件，到了回国期限时，调试结果不好。但即使留他在日本，也是毫无作用，因为那套软件是在挪威由很多人开发的，调试本身，由利公司的技术人员的协调工作也做得不好，双方互相指责，互相推卸责任。那位挪威人要回国，工作通过电话，传真和电子邮件在联系，但高原科长不同意这个方案，不让他回国，让他留在日本继续干，为此，王发哥和高原科长又大吵了一次，最终，那位挪威人按期回国了，这样做使工作陷入更大的僵局。

五，六月份时，我又给王发哥打了个电话，我问他第一阶段的工作的情况时，他告诉，这个项目可能要失败了，但怎么收场还不知道。

又过了没多久，我又给王发哥打电话时，曾经是他的电话号码也不复存在了，我想他也回国了，参与这个项目的每家公司，每个人都付出了很多，但最终大家都是失败者。

这是我初次和日本人一起干项目，没和日本人工作前，觉得日本人工作认真，严谨，高效率，但和他们一起工作后，感觉到实在不是这样，这种体会很难用语言具体来说。

但愿这些经历能给读者一些有益的经验。

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