大多数的职位在五月就已经满员
　　过去的几年中，找工作的网站已经开始让三年级的大学生注册他们的信息，在大约十月份就提供找工作的信息(在新工作的一年半之前就开始)。这标志着漫长的从五月中旬到第二年的找工作季节开始了。从十月到大约三月，未来的雇主们要求学生提供各种材料，参加见面会，有些甚至还被邀请参加实习，这是为了让他们体验在一个特别的公司工作到底是个什么感觉。然后再研究他们可能的选择，向感兴趣的公司提出申请。

　　之后，公司对学生提交的文件进行筛选，并对有希望的学生进行笔试和面试之后，向被认为合适的学生提出雇佣的非正式邀请。在2003年招聘潮中，二月份外国公司和咨询公司对他们想要招聘的员工发出非正式工作邀请，三月份紧跟着的是一些商业银行和保险公司。这个过程在四月份达到顶峰，主要的制造业公司和贸易公司开始发出非正式邀请，大多数的职位一般在五月中旬就满员了。

　　以前公司和大学似乎有协议，每年的招聘潮不到学生大学四年级不开始，但是这个“协议”在1997年被废止。之后这个过程开始得越来越早。因为现在的招聘市场是个买方市场，很多公司的招聘标准越来越严，而且越来越多的公司采取常年招聘计划，以保证他们最早招到当年最好的学生，渐渐地招聘慢慢提前到六月份就开始。

　　与公司相比，学生找工作的方法几乎没有什么变化。他们都穿着所谓的招聘套装(专门为找工作买的崭新套装)，而且现在大约三分之二的找工作的大学生已经读过《Mensetsu no Tatsujin（面试大师）》，这本书很早就被认为是面试技巧的圣经。大多数受欢迎公司的名单几乎没有变。根据一份由每日Communications公司做出的对2004年三月份毕业学生的调查显示，JTB集团(日本最大的旅行社)是文科学生的第一选择，接着是丰田汽车集团，日本航空公司，索尼集团和三得利集团；而在理科学生中索尼是第一选择，接着是丰田，本田汽车集团，资生堂公司和三得利公司。经常在电视中做广告的或者出现在电视节目中的公司排位上升，这显示出公共关系活动在商业招聘方面也发挥着重要作用。

日益变化的劳动力情况
　　找工作学生将进入的劳动力市场正在经历着重大的结构变化。全球市场的激烈竞争正加速着产业和公司经历的高峰和低谷周期，迫使公司缩短他们可以给员工稳定工作的时间长度。为了在成本和附加价值的全球竞争中生存，他们更注重技能、工资和福利将根据其表现支付。结果终生就业和按资排辈的分配方式面临瓦解。

　　公司利用雇佣更多的临时工来降低成本。公司发现很难长期雇佣员工，正灵活地对变化的经济环境做出反应，他们将以前有长期员工完成的一些工作外包出去，交给临时的和兼职的工人去完成。这样形成了一个迅速增长的价值二万亿日元(按照人民币1元折算14.82日元计算，大约合1万3千5百亿元)的外包市场。过去这个市场主要是单身妇女，而现在这个市场的人范围广泛得多，包括已婚妇女和工程师。甚至学生也选择进入这样的就业机制，为的是当他们毕业时成为临时的员工，更不用提那些能将他们的高尖技能转化为上千万日元(1千万日元合人民币大约67万5千元)的人材。

　　公司正在把目光投向外国工人。虽然不像过去，外国人被临时雇佣是为了缓解劳动力的缺口，公司现在正积极的寻找和使用有技能和知识的非日本人。为了应付进入中国市场日益增长的需要，许多像丰田汽车、日产汽车、全日空、丸红集团和旭硝子公司等，正努力增强他们中国员工的级别。

　　2002年厚生劳动省做了一个调查，直接被国内公司雇佣的外国公民数量为14万1285名，比去年增长百分之八点三。其中2万7622名从事专业、技术或管理工作，比去年增长百分之十四点九。2003年国际贸易白皮书上宣称有专门的知识和技术能力的外国人才的接受对日本经济的增长极为重要，并强调要让国内的劳动力市场和生活环境有吸引力以吸引更多的外国人才。

　　劳动力市场的这些变化显示大学毕业新生的就业可能会发生重大的变化，包括改变大学毕业新生大量就业的传统做法。