根据日本中文媒体《新华侨报》近日报道，2005年，来自湖北的几名女实习生在日本山梨县的一个洗衣公司“研修”期间，被要求长时间加班，每半年只能休息三天，而得到的工资却只有协议的一半。该公司为了逃避检查，还逼迫她们写下领取了加班费和工资的伪证。

    女实习生们在忍无可忍的情况下，要求老板改善待遇，但却遭到了公司的报复——被强行遣送回国。在女实习生们和公司抗争的过程中，有日本百姓看到了公司人员推打她们的一幕。

    此事不仅暴露了日本研修生制度的诸多问题，同时也是日本贫富差距拉大、经济不景气等问题的缩影。那么，究竟何谓研修生制度？它的表里又是如何不一的呢？

　　变了味的研修生制度

    本来，日语里的研修二字和中文意思基本相同，即指培训、进修等，并非是简单劳力的代名词。日本法律对研修生制度的定义是，将日本杰出的技术技能，通过进修的方式传授给发展中国家的年轻人，期待这些人回国后为祖国的技术发展做出贡献，并促进日本与该国的技术交流。还美其名曰“这是日本做出的国际贡献”。

    从上世纪60年代末起，日本企业就开始单独引进研修生。当时正值日本经济的高速发展期，那时，引进研修生的主要是进驻海外的国际企业和合资企业，这些企业为了加强公司在海外的竞争优势，把在当地雇佣的员工接到日本进行短期培训。

    但是20年后，由于受到日本经济陷入泡沫危机的影响，研修生制度也变了味，成了各企业应对人才危机的对策。当时，引进研修生主要还是被大企业垄断，称为“企业单独型”。进入上世纪90年代，日本政府对研修生制度进行修订，在“企业单独型”的基础上，增加了中小企业团体联合引进研修生的“团体管理型”。这些研修生经过一年的“座学”（基础职业培训），通过日本国家技能2级考试后，就可转化为“技能实习生”，签证也可顺延2年。

    技能实习生和研修生在待遇上有很大不同。研修生不受日本劳动法保护，没有基本工资。公司只支付实际生活费用，但不能要求研修生加班。而实习生则被视为普通劳动力，公司需要支付工资和加班费，当然，工资标准不得低于日本最低薪金。

    研修制度还建议各公司给研修生提供日语教育，一般为研修期间的三分之一，即四个月；还要为研修生熟悉日本社会提供便利，劳动时间每个月不超过150小时。

    研修生大多从事的是日本人不愿从事的“3K工作”（危险kiken，肮脏kitanai，吃力kitsui），工种也集中分布在服装制作、金属加工、农耕等行业。目前，研修生的规模正在不断壮大。根据日本法务省的统计，2007年研修生和实习生加起来总人数已达16万人，10年间翻了2番。

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